新年伊始抓学习，凝心聚力开好局。1月3日，伴随着2025年度“机施大讲堂”首堂课开讲，机施集团干部职工吹响新年度学习提升冲锋号，以“满弦”姿态开启提智强能新征程。机施集团党委副书记、工会主席陈超，副总经理胡鸿志等参加首堂课专题培训和经验交流。

“机施大讲堂”新年第一课

项目经理曹丙山从参与和组织项目管理的实践出发，总结和分享了项目管理中的得失和经验，他以丰富的理论知识储备，结合翔实的案例素材，进行了精准深入的剖析，赢得了参会后备青年干部的阵阵掌声。

全国劳动模范、原六建集团副总经理王广和作总承包项目管理专题培训。他结合自己40多年的总承包施工管理工作经历，聚焦总承包项目施工风险与对策、细节管控创效益、开拓思路拓市场等重点课题，从项目外部关系管理、与业主沟通技巧、进度管理、安全管理、质量管理、商务管理、行政管理、文化创建等多个角度分享经验和做法。授课中，他还重点围绕总承包项目管理中可能遇到的矛盾和问题，分享了解决问题的思路和对策，并就如何提升项目收益率、提升项目创效能力和如何以现场履约拓展二次经营、实现可持续经营做了精彩讲解。

2024年以来，“机施大讲堂”举办了近百期培训活动，

近年来，机施集团在充分运用“建工大讲堂”学习平台的基础上，大力开展“机施大讲堂”系列培训活动。涵盖了行政、生产、安全、商务、技术、质量、财务、法务、人资、党建、文化、工会、青年工作等各个系统，累计吸引数千干部职工参加学习，营造了浓厚的学习氛围，对建设学习型企业、打造学习型组织发挥了积极作用，特别是对青年后备人才成长成才提供了平台和机遇。