近日，公司隆重召开了科技质量表彰大会，公司领导班子成员、各部部长、项目技术负责人、获奖人员代表参加了会议。 会上，公司技术质量部就2014年、2015年公司科技质量获奖情况向与会者进行了汇报；宣读了公司科委会的审议结果；各项目部汇报工程技术质量管理情况；北京银行顺义科技研发中心工程项目部进行了创优经验交流；公司领导对获奖项目及科研人员进行了表彰。 

      公司实施扁平化管理后，落实创新驱动的发展战略，为充分发挥科技创新在全面创新中的引领作用，重新修订了《北京市机械施工有限公司科学技术奖励办法》，加大了对科技质量奖项及科技成果的奖励额度。

      公司技术质量部抓住科技创新的源头，加强了对项目部的服务、跟进和指导，使得近两年公司科技质量奖有了突飞猛进的增长。此次科技质量表彰是历年来获奖项目质量最高（包括两项鲁班奖、两项詹天佑奖，一项国优、一项北京市科技进步奖、一项华夏科技进步奖、一项国家级工法、一项北京市工法）（获奖名单详见光荣榜）、单项奖金最高，奖金总额最高，获奖人数最多的一次，从2012年奖励总额四万元到2015年奖励总额达到四十三万元，提高了10倍，充分体现了公司领导非常重视科技质量工作对公司发展的引领作用，此次重奖科技成果也为今后公司科技质量工作更好地发展起到助推作用，增强了项目部和公司技术质量系统人员技术创新、创效、创优的意识。 

      会上，与会领导相继发言，为今后科技质量工作更好地发展提出指导意见。 两位总工王小瑞、张治华希望项目部和公司技术质量系统人员能够抓住所有的学习机会，快速成长，能够独挡一面，在工作中更有自信、更有尊严。 李文波书记提出六点希望：一是夯实基础，保证公司在专业方面的优势及在行业的领先地位；二是依托公司的重点工程，在重点工程中有所创新；三是加强系统人才培养，做到科技兴企，人才兴企；四是重视系统管理，以问题、效益为导向，抓好系统工作；五是技术质量管理要出效益，从投标、深化设计、施组的现场实施各个环节抓起，重视效益；六是要加强系统学习，以创新为依托学理论、学先进、学知识，提高能力。 

      李檀总经理在总结发言中表示，专业公司生存要依靠科技创新、质量管理。科技是企业生存的基础，质量是生存的标准。针对下一步工作，他指出一是要加强行业引领，勉励科技人员要在取得成绩后沉淀下来总结不足，对标上海机施这些同行业先进企业，找到差距，靠科技创新、技术领先迎头赶上。二是要做好公司“BIM中心”的科技研发，申报奖项，提高公司BIM技术应用在集团中的地位。三要提高系统管理能力，提高系统人员、中层领导的管理能力，促进公司系统工作发展。