9月5日上午，机施集团在国会二期项目部举行劳动竞赛表彰会，表彰在国会二期项目“大干120天，决胜8·31”冲刺主体结构封顶劳动竞赛中的优胜外施队、焊工比武标兵和管理人员先进个人。机施集团党委副书记、工会主席窦云燕，副总经理刘海龙参加会议并讲话，女工主任郭敏主持会议，工程管理部负责人、项目部全体管理人员、劳务队代表和焊工代表参加会议。
    总结发言时，项目经理邹建磊对参与国会二期建设的机施集团管理人员和外施队施工人员表示衷心的感谢。他表示，国家会议中心二期工程在冬奥工程中开工最晚、建设规模最大，项目部自进场以来就面临着工期紧、任务重的巨大挑战，为保证工程按时完工，项目部组织全体人员以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，每天召开生产例会，实行24小时施工作业，优选作业人员和机械设备，细化施工方案和保障措施，先后顺利完成地下结构、大面积混凝土楼板参与卸载过程受力的大跨度转换桁架结构施工、屋面网壳滑移施工和主体结构封顶等重大节点目标， 历经近400天的艰苦奋战，全体人员以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的机施铁军精神，以高度的责任心和精益求精的工匠精神，提前76天完成主体结构施工，顺利实现履约，为建工集团和北辰集团交出了一份满意答卷。在今后的工作中，直属一项目部将勠力同心，敢于担当，为机施集团高质量发展再做贡献、再立新功。
    刘海龙在讲话中对获得表彰奖励的项目团队、先进个人、劳务队和焊工标兵表示祝贺。他谈了四点感受：一是如期履约，值得表扬。国会二期工程体量大，工期紧，在项目部全体管理人员和劳务队的共同努力下，创造了“30天完成2.2万吨钢结构吊装任务”的施工记录，提前76天高质量完成主体结构封顶施工任务，保证了工程如期履约，值得表扬。二是勇挑重担，勇争第一。国会二期项目也是直属第一项目经理部成立后承接的第一个工程，项目团队在施工过程中不怕困难、勇挑重担，是机施集团攻坚克难的“排头兵”，希望在今后的各项施工任务中，保持敢打敢拼的干劲，笃定实干、勇争第一，为机施集团高质量发展做出新的更大贡献。三是携手合作，再创佳绩。两支劳务是机施集团长期的优秀合作伙伴，在施工中表现良好，希望在今后的合作中能像“一家人”，形成合力，为工程建设培养更多技术过硬的优秀焊工，为机施集团完成各项施工任务再创佳绩。四是万无一失，完美收官。国会二期主体结构虽然已经完成，但后续还有零星的收尾工作，希望全体人员一如既往，抓紧安全管理，保质保量完成任务，确保万无一失，实现完美收官。
    窦云燕在讲话中对项目部全体人员在复工复产和实现“8·31”主体结构施工节点目标中的出色表现表示肯定。她强调，能取得“机施集团第一个复工达产项目”和“提前76天完成施工任务”的成果，既是项目部的成绩，也是两支作业队和工人师傅们的成绩。同时，项目部正在施工的国会二期配套部分也是国会二期的重要组成部分，国会二期建设还“在路上”，希望全体人员巩固前期的努力成果，做好后续工作，为冬奥交出一份圆满的答卷。对后续的工作，她提出三点建议：一是要保持作风，再创佳绩。项目部要保持前期良好的工作作风，在关键时刻冲得上去，为给冬奥工程画上圆满句号继续努力，同时以国会二期为基础，承揽更多工程，扩大经营成果，多点开花，把直属一项目做成标杆，再创佳绩。二是要注意总结，形成成果。劳动竞赛中要出人才、出业绩、出经验、出成果，出品牌。将项目部技术质量管理策划真正落地，创杯夺奖；同时要总结成熟的管理经验，推广开来，形成可复制成果；作业队的技术能力是体现机施集团技术能力的重要组成部分，要总结好与两支作业队开展良好合作的成果和作业队带队伍的成果，尤其是在国家颁布《保障农民工工资支付工作条例》之后，将项目部与作业队形成良好合作的成果保持下去。三是要党建引领，铸造团队。自机施集团调整新的领导班子以来，党委书记、董事长李檀多次强调要坚持党建引领，希望直属一项目党支部落实党委要求，发挥好党员先锋模范作用和党支部先锋作用，形成敢打硬仗的团队风格和优良传统，塑造团队队魂。她最后强调，今天的会是一个“庆功会”，也是一个“开端会”，希望大家在今后的工作中成为优秀典范，取得更大成绩，为机施集团传承优良作风、实现年度生产经营目标做出新的更大贡献。